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直播公会的团队构架、运作盈利模式方案？这里和大家介绍下有关直播运营管理团队中的基础业务流程——主播运营团队，一个主播经纪人到主播运营人员是怎样成长起来的，及其在她们每个职业生涯发展时期，都必须面临什么阻碍，有哪些有效的解决方法。
本文从以下几个层面展开，重点在第二点中的3个小点。
一、星探、主播经纪人、主播运营这三个的界定有哪些？这三个有哪些实质的差别？
二、主播运营三重境界
1、第一重，新手时期「昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路」
2、第二重，成长过程「衣带渐宽终不悔，为伊消得人惆怅」
3、第三重，成熟时期「众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊」
1、星探的界定
星探，便是发掘有明星潜力的人。星探的工作任务简单归纳，便是在街上、人群中根据广告宣传客户的需求寻找适合的“新星”，这些新星分为模特、商业促销模特、T台模特、演员、特型模特（手模、颈模），目标对象从4岁到74岁，把一点具有潜力的平常人送上演出舞台。
一般是娱乐行业发达的国家/地区那样的职业类型比较多一些，并且特指电影，影视，演艺行业，例如港台地区的一点影视传媒公司，下面的电影导演都会让星探去按照所拍电影电视剧的主人公的属性去发掘一点符合要求的艺人进去，大家熟知的王宝强便是在街上被冯导发现的，而直播行业也是演艺的一个类型，因而，早期直播行业把挖主播的人叫做「星探」。
2、主播经纪人的界定
常说的演出经纪人，简而言之，是指在表演市场上为完成表演产品的交易进行中介服务并获取佣金的文化商家。演出经纪人是文化经纪人的关键构成部分，是表演市场活跃性的群体，在加速表演市场信息的有效传播、紧密表演市场生产经营者和消费者之间的联系、促进表演市场资源的合理布局、促进表演市场的标准发展壮大等层面拥有不可替代的作用。她们虽并不是表演产品的经营者，但明白产品的市场价值；虽并不是表演产品的消费者，但熟谙消费者的消费心理并能够把这类心理转换成实际上的消费。伴随着表演市场的日益发展壮大，演出经纪人影响力将变得越来越突出。
大家常说的主播经纪人，也是特指影视传媒公司一类的，很多明星，也是有自己的经纪人团队的。
演出经纪人，能够去报考国家统一的培训考试，绩效考评通过即可得到国家文化部门授予的演出经纪人资格证书，这货长那样：
3、主播运营的界定
网络主播运营指的是经过培训、包装、推广等人工干预方式，使签约合作至本公会、公司旗下的签约艺人（主播）得到成长并最大限度完成她们自身市场价值的一系列对策。
运营的理念引入，是由于直播行业属于互联网行业，和传统媒体行业存在一定的差别，而我本人作为一个互联网圈内人，也更为倾向于认可后面一种这类叫法。大家去看下我在网络主播运营经典培训教程里面提到的，网络主播运营工作职责。
你看过之后，就知道它们三个之间的差别就在工作职责里面，星探偏重于帮影视传媒公司物色更合适的人选，招聘的性质比较重一点；艺人经纪人的工作职责则比较多，包含发掘和签约艺人，而主播运营，则是紧紧围绕用户运营的角度去开展工作的，你需要做主播的拉新工作任务，要做留存率要做培训，要做促活和转化的工作任务。紧紧围绕主播整个成长周期展开各类运营策略，因而，从这一层意义上而言，叫主播运营，更为标准一点。
以上就是对直播公会的团队构架、运作盈利模式方案的简单介绍了。
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