五棵松体育中心初建为奥运场馆，随后完全由五棵松文化体育中心和华熙国际投资有限公司共同管理，是第一个采用市场化运作的大型场馆。
短短十年期间经历了万事达卡、乐视体育、上汽通用汽车凯迪拉克品牌的冠名更迭，五棵松体育中心一直在积极进行着体育场馆冠名权开发的积极探索。为何各大公司纷纷选择冠名？五棵松体育中心有哪些优势？
地理位置优越，交通便捷
地理位置和交通的便捷程度是影响体育场馆冠名权价值的重要因素之一，五棵松体育中心位于我国政治经济文化中心——首都北京，占据了京西的优越位置，处于长安街延长线与西四环路交汇处，五棵松桥东北角，除了优越的地理位置以外，交通也非常便捷。
五棵松体育中心毗临地铁一号线五棵松站，对外陆空交通发达，对内交通线路规划合理、分布密集，很好的缓解了大型体育场馆人群会集中聚集和疏散的交通压力。
五棵松体育中心周围商业设施配备完善，基本能够满足居民的消费需求，它和周围的其他体育馆、美术馆和一系列商业设施共同组成华熙Live·五棵松，是华熙国际重点发展的商业圈，这里每年举办体育赛事和演出等活动上百场，吸引数百万观众，同样也刺激了消费，是北京的篮球圣地和新商圈。
优异的地理位置与便捷的交通，使得这片地区有了大量的人流，带动了这一片经济带的繁荣发展。华熙LIVE·五棵松因其独特创新的运营模式，逐渐成为京西地区人气越来越高的休闲娱乐消费场所。
自带“双奥”光环，冠名价值高
为了承办年奥运会，五棵松体育中心开始动土建设，刚刚结束的冬奥会，五棵松体育中心又将篮球场馆转换成冰球场馆，成为了女子冰球和部分男子冰球的比赛场地。
五棵松体育中心作为举办过两届奥运会的体育场，有着自己独特的“双奥”光环，其背后无限的商业价值吸引了许多有实力的企业前来合作，知名度高、群众基础好，独特的“双奥场馆”地位，大大提升了五棵松体育中心的冠名价值。
年奥运会篮球场馆，世界观众在此看到姚明率领中国男篮打进八强，与奥运会历史最佳阵容一决高下，打破了球队在奥运会史上的最好成绩，中国男篮在这里与科比领衔的美国队，前世界冠军西班牙队、德克诺维茨基的德国队交手，终于冲进前八名杀出重围。这些精彩的瞬间让我们铭记在心。
科比带领“美国梦八”战胜西班牙，将奥运史上最伟大的男篮决赛带到了五棵松体育中心，这里也由此成为了顶级的篮球圣殿。11年后，五棵松体育中心再次成为了国际篮联篮球世界杯的比赛场地，中国男篮在五棵松体育中心开始了他们征战世界杯的旅途。
年，为了即将到来的冬奥会，五棵松体育中心进行了相应的升级改造，利用新科技隔温材料和科学化的流程设计，实现6小时“冰篮转换”，顺利举办了冬奥会男子和女冰球比赛。
作为年奥运会篮球赛事的承办场馆，五棵松体育中心完成了冰篮转换，再次成为北京年冬奥会冰球比赛场馆，作为奥运遗产，实现了可持续利用，是经典的“双奥”场馆。
冠名产权清晰，自主经营管理
我国大部分场馆大都是由政府出资建造并进行后续运营管理，产权收归国有。管理体制不够灵活，五棵松体育中心在奥运会后产权归属于民营企业，冠名权开发不受约束。
华熙国际投资集团为业主，其子公司华熙国际（北京）五棵松体育场馆运营管理有限公司负责场馆的日常运营和管理，另一家子公司主要负责场馆拓展、项目活动研发、品牌市场营销、相关板块投资等业务。
华熙国际同时与场馆运营商AEG公司和NBA建立合作伙伴关系，进行业务合作，采用“以体为主、多种经营”的模式，以承办NBA等体育赛事为主，还会举办各种大型演唱会、音乐会、商业展览等娱乐表演，实现场馆的多功能使用。
五棵松体育中心在北京奥运会结束按照国际一流标准进行了升级改造，成为了以篮球为主的多功能体育场馆，除篮球赛事外，还可以承办羽毛球、乒乓球等大型比赛和各种规格的演出活动。
五棵松体育中心的融资模式实行了BOT模式完全自筹，政府与企业合作，即建设-经营-移交模式，与传统的完全由国家政府出资不同，这种融资方式能够更好的满足居民休闲娱乐以及全民健身的需求，同时也有助于场馆承办更多大型活动，很好了利用了奥运会的大背景，因此采用完全自筹的模式。
为了更好地开发五棵松文化体育中心，推动其可持续发展，其商业运作模式进行了创新，将五棵松体育场馆和周围的商业设施有机结合，以商业开发为重点，实现盈利，从而带动五棵松体育馆的发展，二者形成有机的整体，从而更好地进行融资、建设、管理和运营。
这种运作模式的特点是，虽然短期内体育场馆的盈利状况不佳，但搭配一定的商业娱乐设施开发，双方优势互补，重视综合效益。这种完全自筹的融资模式，创新了场馆融资机制，注入民间资本，激发场馆运营活力，分化了国家和地方政府的投资风险。
总的来说，场馆方从自身经营利益的角度来看会希望出售冠名权，以获得收益促进发展，但大型体育场馆自身具有特殊性，还带有一定的社会功能，带有公益性质，场馆方要在公益和经济发展中找到平衡。
奥运比赛后，五棵松体育中心完全由业主华熙国际自主运营管理，公司通过与国际知名场馆运营企业公司合作，促成了冠名权的开发，实现了五棵松体育中心赛后的充分利用。
配套设施完善，服务质量高
五棵松体育中心是申办年北京奥运会前建造的室内篮球比赛场馆,该场馆正式建成后成为一个国内规模少有的大型篮球比赛综合馆,其内部功能设施方面的综合配置堪称全国一流。
北京奥运会后,五棵松体育中心又斥资数亿,按照目前世界顶级国际赛事主场和商业演唱会场馆标准进行了全面的升级和改造,成为一处既适合举办顶级职业体育比赛、又适合举办大规模商业文化演出展览等文体娱乐活动的多功能场馆。
为了避免在奥运赛后出现严重的场地亏损和空置现象,改造前期就花费数百万元专家咨询费。这样独特的场馆设计与方案也都为北京奥运之后的五棵松举办NBA中国赛和各类演出活动埋下了诸多伏笔。
也才让五棵松体育中心在奥运会落幕之后仍能够如此频繁地出现在公众的视野之中。进入场馆最引人注目的便是场地中央的吊斗型屏幕，在比赛时能够让现场观众仿佛身处国外的NBA赛场。
除此之外，在现场还有很多个大屏幕，以便于在比赛时烘托气氛，同时场馆内侧一周还安装有环形显示屏，可以显示赛况信息、播放即时消息、特写镜头回放、精彩画面转播、计时记分、播出广告等等，还能够设计场景渲染现场气氛，这不仅满足了体育比赛的需求，还能满足广大观众观看国内外各类文艺演出等多方面的观赏娱乐需求。
比赛和活动场馆二层内还都设有超豪华的大小包厢共45个,包厢大厅及内部空间整体装饰设计风格十分豪华，吊顶地板也都采用了进口高档竹木材质。
全场个座椅全部是红色软包座椅,舒适柔软且充满人性化,即便是比赛的时间较长,人们坐起来也不会感到很疲惫。五棵松体育中心从建造之初就将环保的设计理念贯穿始终。
此外，在大型体育场馆里，消防设施不能少，在五棵松体育中心顶部的四周，安装有12个喷水的白色灭火装置，东西向分布两个，南北侧各分布四个，便于出现火情及时扑灭，每个灭火装置的射程能达到50米，并且还具备检测功能，一旦出现着火点，便会自动旋转定位，开始喷水，即使没有明火，有一定浓度的烟雾出现也会被感知到。
五棵松体育中心以国外专业的NAB比赛场馆为目标，旨在打造成国内最先进的专业篮球场馆，基础设施完善，服务质量高。场馆的内部拥有个标准的软包座椅；球馆内部拥有十分先进完备的电子显示屏系统设备;馆内拥有以五星级标准所设计打造的后台功能区。
化妆间、更衣室、休息室、工作房间休息区等多功能房间数量充足,营造了良好的工作及休息环境;还有NBA球场标准的篮球计分球系统和先进科学的球场灯光设施系统和音响系统等等。正是这种完备先进的设计理念打造了优越的基础设施，最大程度上提高了场馆自身价值，为开发冠名权营造了良好的条件。
赛事演出活动丰富，人群流量大
为了筹办年奥运会，五棵松体育中心应运而生，世界观众在此看到姚明率领中国男篮打进八强，与奥运会历史最佳阵容一决高下，打破了球队在奥运会史上的最好成绩，中国男篮在这里与科比领衔的美国队，前世界冠军西班牙队、德克诺维茨基的德国队交手，终于冲进前八名杀出重围，这些精彩的瞬间让我们铭记在心。
科比带领“美国梦八”战胜西班牙，将奥运史上最伟大的男篮决赛带到了五棵松体育中心，这里也由此成为了顶级的篮球圣殿。奥运过后，五棵松体育中心也开始探索运营之路。
在举办了几场活动之后，五棵松体育中心斥资数亿，与国外的场馆运营公司合作，确定设计方案，开始了为期10个月的改造，到年9月改造完成后，五棵松体育中心由最初的NBA标准的篮球馆，变成多功能体育馆，也包括之后冰场的转换，除了承接大型体育比赛以外，也有利于承接各项文艺演出活动。
经过几年的商业拓展和开发，五棵松体育中心已经逐渐为北京西部地区新的商圈聚集地、演艺中心和体育中心。据华熙国际对未来的规划，希望将五棵松打造成类似于三里屯和工体一样的新地标。
目前五棵松体育中心一年的使用率达到70%，每年举办大型体育赛事、明星演出活动、颁奖典礼等活动次数上百场，吸引上百万群众，可见赛事活动数量可观，场馆使用率高、曝光量大。
与此同时，五棵松体育中心还引入承办了许多高水平的国际国内赛事，包括NBA中国赛、CBA总决赛、年国际篮联男篮世界杯和年北京冬奥会冰球比赛等一系列体育赛事，在年五棵松还成为了北京首钢男篮俱乐部的主场。
五棵松体育中心周边还有几个配套的小型专业体育场馆M空间和HI-PARK篮球公园，会承办很多比赛以及对外租赁，利用率很高。据华熙方面公布的官方数据，华熙LIVE·五棵松每年共举办活动多场，覆盖人群万，大量顶级演唱会和高水准的体育比赛的举办让这里成为北京著名的人群聚集地。
五棵松体育馆还是国内唯一一家先后承接年北京夏季奥运会和年冬季奥运会的民营场馆。经过这几年的繁荣发展，五棵松当下已经是北京新兴的文化体育中心。
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