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剧院闭幕的127天,演出市场的冲击与复苏

来源:演出 时间:2023/4/9
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作者

李心语

编辑

蟹老板

从复兴中路号的门口绕过一个小型喷泉,步行80米,再迈上六级长台阶,就能抵达上海文化广场的A3正门。

每天下午五点,总控室将场馆内灯光打开后,安全保障部的经理小忻总会和同事沿着这条路走上一遍,依次确认安检带、消防栓、空调和景观灯的运转情况。

但这一天,站在这条走过上千次的道路上,他感到了巨大的压力和忐忑,同时混杂着些许喜悦和期待——这是他过去九年工作中从未体会过的复杂情绪。

两个半小时后,一场被命名为《.5..30》的音乐剧集锦音乐会即将在这里上演。这是上海文化广场长达天关门后的首次营业,也是疫情后音乐剧行业的首场线下演出,意义不言而喻。

在距离上海文化广场4.3公里之外,中文音乐剧《魔女宅急便》中方导演石路也在做着最后的检查工作。

他在人民大舞台的后台转了一圈,然后带着演员们进入了开演仪式——这本是舞台演出前的传统,用来祝愿演出一切顺利。不过疫情之后,这份祝福里多加了一层含义,祈祷来观剧的观众一切平安。

六点四十五,小忻和同事用力地推开了玻璃门,大步迎向了第一位等候多时的观众。导演石路默默坐进了观众席,开始看着观众进场。

七点半,最后一遍催场铃声响过,疫情后的首场演出开始了,演出行业将就此复苏吗?

《狮子王》折戟武汉

七幕人生或许是音乐剧公司中最早直面疫情冲击的一家。

年1月19日,春节假期前的最后一个工作日,七幕人生的品牌市场总监袁齐还在群里和同事筹划《狮子王》首演的准备工作。

按照计划,《狮子王》将于2月19日在武汉琴台大剧院上演,并驻场2个月连演71场。在武汉站开票第一天就售出了近1万张票,计划从其他城市来武汉看剧的观众近40%,这是琴台大剧院“史无前例的奇迹”。

(武汉琴台大剧院《狮子王》宣传准备)

这也是七幕人生筹划了6年之久的一次机会——年,七幕人生创始人兼CEO杨嘉敏首次飞往拜访了《狮子王》的制作团队,在经历与版权方长达五年的交流和考核后,年,七幕终于获得了迪士尼的肯定开始进入谈判阶段。

最终,长达5个月的谈判后,《狮子王》确定了武汉+北京两地六个月的驻场场演出,和一项对北京保利剧院近万的改造计划。在北京4个月的驻场演出计划,无论对七幕还是中国音乐剧市场都意义深远——因为能否实现长期驻场演出是一个评判一个音乐剧市场是否成熟的标志之一。

然而谁也没有想到,一场疫情即将以摧枯拉朽的姿态近乎颠覆了一切。

1月20号,钟南山院士面向全国通报了“武汉新冠肺炎人传人”的消息后,七幕人生开始紧急筹谋一旦因为疫情影响演出无法顺利演出,需要延期该怎么办。

“但最后的结果是,比我们当时所能想象的最坏情况,还要糟糕很多。”至今向数娱梦工厂回忆时,七幕人生品牌市场总监袁齐依然心有余悸:“但至少不幸中的万幸,如果疫情再晚爆发一个星期,《狮子王》百余位外籍演职人员和中方制作团队就到武汉了,那事情可能要比现在的演出延期、退改签要复杂上百倍。”

而就在武汉宣布封城的那个夜晚,远隔千里之外的上海文化广场已经一边开着退票窗口,一边小心翼翼的演完了最后一场《巴黎圣母院》。

后者是年末大戏,在预售阶段的每轮开票都是一扫而空,“但我们最后一场退了多张票。这些都是资深粉丝,都是不到最后不愿退的,你能想象当时情形有多严重。”上海文化广场副总经理费元洪向数娱梦工厂感慨道。

此前即便是在3年的非典时期,上海大剧院也没有停止演出,但让这些演出行业的资深人士真正感受到新冠疫情可能会对行业会产生巨大冲击的,是在春节后。

在《巴黎圣母院》落下最后的帷幕后,调整档期、演出延期、处理退票就成为了整个演出市场的主旋律。“把二月份档期调到三月份,等到了三月再调到四月,然后再四月五月。”在费元洪事后来看,当初这些延期其实都做了无用功。

“因为都想着,也许第二天能变好了,而后第二天又说不演了,那个时候真是煎熬。”音乐剧演员刘阳回忆起那段日子时依旧有些神伤。他告诉数娱梦工厂,如果疫情没有发生的话,自己应该会在2月23日的晚上,参与迪士尼中文版音乐剧《美女与野兽》的第场演出,最后一次饰演加斯顿,为这部在中国驻演时间最长的百老汇音乐剧画上一个完美的句点。

而迪士尼也为此准备了近半年的时间,园区内外和媒体广告的都进行了大量广告铺陈,在票务渠道上也给出了5-7折的优惠,并为最后一场演出策划了一系列活动:邀请幸运粉丝上台同框合影、赠与每位观众一份纪念门票。

然而时钟暂停在了1月24日,在一片兵荒马乱中,迪士尼紧急宣布了闭园,演出也随之取消,《美女与野兽》就此无声无息地离开了舞台。

演出产业的伤痕有多深?

投身演出行业的人们从不曾想到,合同上不可抗力条款里的“传染性疾病”会有真的有拿出来用的一天。不过即使有法律条文能够主张,大多数的音乐剧公司也不愿意直接取消自己费尽千辛万苦谈下的项目。

毕竟在海外引进剧目占据了中国音乐剧市场半壁江山的时代,稍有名气的作品都不愁卖票。而引进剧一部海外大剧,往往需要提前1-2年开始协商谈判、确定巡演时间、演员、再确定国内的演出场地,支付版权方和场地方定金,取消演出意味着几年的功夫打了水漂。

作为国内的知名演出机构,聚橙就因为年筹备引进的原版音乐剧《ComeFromaway(来自远方)》无法如期上演损失了上百万,而在全球疫情持续性影响下,至今依然无法明确什么时候能够迎来项目的重启。

聚橙音乐剧总经理俞心悦告诉数娱梦工厂,真正让行业感受到压力的是在三月初。“因为春节前后本来就是演出淡季,当时觉得那一个多月的淡季结束之后,大家也会慢慢从疫情中恢复过来。”

3月4日,上海发布了《上海市演出场馆新型冠状病毒肺炎疫情防控的工作指南》,要求上座率不超过50%的错排错位出售,尽管要求十分苛刻,但多多少少被视为演出有望复工的信号。

然而,这份希望迅速被疫情在海外的爆发击碎了。

中国两个月前发生的一切开始在全世界重演,3月10日,欧洲各国剧院和艺术机构开始大面积停工关闭,百老汇和伦敦西区票价大幅度跳水。3月12日,百老汇关闭。3月16日,伦敦剧院协会和英国剧院协会宣布,从当晚开始,旗下所有成员关门,包括伦敦50家剧院以及全英国近家剧院。

聚橙原本计划在今年引进《猫》《

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