在全方位推动高质量发展的征程中，晋能控股集团党委强化“六个引领”，优化顶层设计，把思想政治工作与生产经营管理深度融合，全面运筹“大宣讲、大调研、大帮扶、大活动、大课堂、大宣传、大比武、大发展”八大格局，打造“人人都是宣传员”“逢会必讲思想政治工作、逢会必讲干部职工思想引导、逢会必讲组织纪律”的宣教模式，推动理论武装系统化、形势教育常态化、文明创建规范化、民生福祉普惠化，不断强信心、聚人心、暖民心、筑同心，用思想政治“软实力”，筑牢高质量发展“硬根基”。
大宣讲，擎稳信仰之炬，层层推进全覆盖为打通理论学习的“最后一公里”，晋能控股集团把宣讲作为思想政治工作向基层单位延伸、向职工群众覆盖的重要手段，组建各级宣讲团、宣讲组，分区域、分板块持续开展理论专题宣讲、形势任务宣讲，实现宣讲全员覆盖、全面覆盖、有效覆盖，进一步推动党的理论、企业的声音“飞入寻常百姓家”。
突出理论武装导向力——晋能控股集团一方面加强理论专题宣讲，深刻阐释党的新理论、新思想、新著作，让广大干部职工筑牢信仰之基、补足精神之钙；另一方面加强形势任务宣讲，紧密结合企业重要会议精神和发展举措成效，深入阐释企业整合重组的重大意义和美好愿景，持续宣传企业文化理念，广泛凝聚职工思想共识。
提升宣讲队伍传播力——晋能控股集团充分发挥南北两所党校的资源优势，通过“请进来”培训、“走出去”深造、“下基层”授课，精心打造出一支思想理论强、政治站位高、业务素质硬的骨干宣讲队伍。年，邀请省国资委、省委党校的13位专家教授对宣讲教师进行培训辅导，选派51名教师分期分批赴省委党校、知名学府等进行学习培训。宣讲队伍把课堂搬到厂矿车间、区队班组等基层一线，开展面向基层、面向群众的对象化、分众化、互动化宣讲，推动思想政治工作落地见效。
增强专题宣讲吸引力——晋能控股集团各单位以班子成员带头、层层推进、全面覆盖为原则，把“线上”与“线下”相结合，不断创新宣讲形式。在线上，通过
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